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| 持续的品牌价值评估的六大理由 |
1、持续的品牌价值评估能够衡量企业在一个评估段内的品牌经营成果 品牌形象的构筑、品牌价值的提升是一个长期而复杂的过程。大众传播心理学指出, 消费者对任何产品都有一种潜在的抗拒心理; 消除这种抗拒心理的最有效手段是让消费者自愿了解产品, 而具有文化内涵或特定理念的产品更容易与消费心理磨合。这种文化或理念在消费心理的渗透是潜移默化的, 是一个长期的过程。另一方面, 国内一些企业业绩佳、发展势头好时, 往往掉以轻心, 忽略对品牌的长期维护与培育。走品牌之路,应是一条正确而且应长期坚持的发展战略,但品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程,又是一个漫长而艰辛的过程。一个品牌成为世界知名品牌往往需要几十年的时间, 有时甚至上百年的时间,保持品牌的信誉是非常艰难的。例如,由于出现质量、服务等事件而处理不当,不仅会让企业付出巨额赔偿, 而且也会使著名品牌声誉受到严重损害。因此,在企业的发展过程中,需要不断的对品牌进行维护和投入,而检验企业阶段性品牌策略业绩的最直接有效的方法就是始终坚持监控品牌价值的变化. 2、持续的品牌价值评估能够帮助企业及时确认自己在行业中的位置 我国的房地产行业正处于快速的发展过程当中,房地产企业通过兼并扩张等手段获得企业的快速增值以取得有利的竞争地位,在这个过程中,企业的品牌价值会出现急剧跃升的情况.如北京城开和天鸿合并后形成的首开集团,其品牌价值与之前已经不可同日而语.而万科对南都的收购,上海实业对上海城开的收购,复地对北京柏宏和重庆润江置业的收购,也将使得各自的品牌价值产生垂直式的跳跃提升,从而造成行业内部实力的重新排列.而持续的品牌价值评估则能帮助企业及时确认自己在行业中的品牌位置。全国性品牌企业进入新进城市特别需要的就是和当地品牌企业量化比较,才能让当地老百姓能够短时间内接受全国品牌企业。 3、持续的品牌评估能够帮助企业辨识自己品牌策略中存在的问题 品牌是一个内涵相当丰富的概念,它包括了认知度、美誉度、忠诚度、市场份额、市场分布、成长速度、品牌年龄、品牌支持等多方面因子.持续的品牌价值评估不仅仅能够指明企业阶段性的品牌经营成果,还能辨识出企业各项品牌因子的增减情况. 引用较早进行世界最有价值品牌评价的美国《金融世界》杂志的说法:“一旦建立了品牌评价基础,就可以在时间坐标上绘制出品牌价值变化曲线。因为一年一度,管理者便可以通过品牌微量变化曲线,很快辨认问题所在并很快纠正。” 4、持续的品牌价值量化将确定谁能进入房地产品牌企业俱乐部 三代才能出一个贵族,作为短短十几年市场发展的房地产业,领头企业万科才20年,大华18年,那么对政府来说、对金融机构来说、对消费者来说,需要选择的只能是品牌领先的企业。现在建设资源节约型、环境友好型社会,资源将越来越稀缺,有限的资源也只能交给善于集约化运营,拥有高度金融支持度、消费者忠诚度的企业,拥有上下游品牌联盟和各类企业人脉资源的房地产企业组成的俱乐部成员,将占据先发优势,资源只会留给少数的品牌“贵族”企业。各地政府的大项目、优质项目需要的也都是品牌企业的参与。 5、持续的品牌价值评估能够发现企业的品牌成长规律 品牌也像动植物一样,也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程,品牌的生命周期是品牌的市场寿命。 6、通过持续的品牌价值研究可以提供企业并购方面、企业领导人无形资产保值增值贡献方面的量化评估。 品牌价值的意义还体现在企业并购上。金融界于上个世纪80年代兴起了合并、收购狂潮,在企业界影响至深。1998年,仅知名品牌转手所需花费就高达500亿美元。例如,雀巢以45亿美元的价格收购了旗下拥有奇巧巧克力、After?Eight、宝路薄荷糖等子品牌的英国朗特里,该价格是这家公司注册资产的5倍以上.因此,确定企业的品牌价值,是获取银行及金融机构的资金支持的重要砝码,万科收购的南都、上实拟收购的上海城开、天鸿合并的北京城开都是TOP10研究组进行了量化品牌价值的品牌企业。万科、复地等理念先进的民营企业,首开、保利、华侨城、招商、城建等超大型国有企业的品牌量化工作都得到了上级主管部门的高度重视和好评。 |